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代工巨子的品牌化应战:富士康发力手机商场www.w66.com
来源:http://www.zsyzbh.com 责任编辑:利来国际最给利的老牌 更新日期:2017-11-11 19:06

  代工巨子的品牌化应战:富士康发力手机商场

“曩昔富士康做终端代工,但未来,我们有品牌,要做品牌。”在入主夏普之后,富士康科技集团(以下简称“富士康”)副总裁陈振国对富士康的品牌化给予期望。

  8月8日,此前曾两次撤出我国商场的夏普在国内发布了新机AQUOSS2;8月16日,试水安卓体系的诺基亚发布了第二款新机诺基亚8。而这两家重返国内商场的老牌手机巨子,反面均为全球最大代工厂富士康。不满足于代工事务的低赢利,追求品牌化是近年来富士康一向专心的开展之路。但是,面对增速现已趋缓的国内手机商场,富士康此刻进场,胜算又有几许?手机我国联盟秘书长王艳辉向《我国经营报》记者表明,代工厂因为赢利率较低,追求品牌化的开展之路根本是不贰挑选,富士康挑选收买闻名品牌来替代自主品牌之路,在产品前期的推行期会有一个苦楚的进程。发力手机商场如果要给8月的国内手机商场贴上一个标签,那这个词应该就是“情怀”。夏普、诺基亚、黑莓等功用机年代的名牌纷繁面目一新,代工巨子的品牌化应战:富士康发回归我国商场,仅仅这些最初的洋品牌现在都褪去了光环,换上了一层我国“马甲”。其间,黑莓于2016年末被TCL正式收编,而夏普与诺基亚现在却均已成为富士康旗下的品牌。2016年8月,富士康以38亿美元的价格收买夏普66%的股权,正式将夏普收入囊中。阅历了塞班年代的光辉与Windowsphone年代落寞的诺基亚,也在2016年5月被微软以3.5亿美元的价格出售给富士康旗下子公司富智康集团有限公司(以下简称“富智康”)和芬兰的HMDglobalOy公司(以下简称“HMD”),富智康与HMD别离担任诺基亚的功用机事务与智能机事务。这些东山再起的洋品牌纷繁承载着各大巨子的手机情怀。其间,两年前还摘得“国产手机海外销量榜首”桂冠的TCL急需黑莓的杰出口碑提振其现已亏本的手机事务。而富士康旗下的夏普和诺基亚会集发布新机并强势回归,则向外界昭示了富士康进军手机商场的“野心”。具有代工才干优势的富士康也期望借由这两个闻名手机品牌,完结由制作商向品牌商进化。值得重视的是,早在2013年,夏普曾宣告退出我国商场,这四年间夏普致力于全面屏手机的开展,并先后共推出28款全面屏手机。再度回归我国,夏普AQUOSS2手机又以高达87.5%的屏占比招引了商场的眼球,全面屏、无边框,夏普捉住下半年国内手机商场的痛点,冲榜目的显着。与夏普急进的规划风格比较,诺基亚8手机无论是装备仍是外观则显得略为平凡。本年年初,诺基亚就推出首款搭载安卓体系的诺基亚6试水千元机商场,而此番发布的诺基亚8价格则上探至4000元档,比夏普新机高出了1500元左右。在2017年6月的上海国际移动大会上,诺基亚作业人员曾向记者泄漏,诺基亚6的销量约在50万部,考虑到诺基亚品牌在国内的情怀与口碑,公司对诺基亚8的销量坚持达观。弯曲的品牌化之路在主推夏普、诺基亚两个品牌之前,富士康曾在品牌化的道路上有过屡次布局,但终究的成果却有些差强人意。2013年7月,富士康推出3C数码网上购物渠道——富连网。虽然富连网先后推出“15天无理由退货”及“30天质量问题包换”等一系列优惠效劳,但因为其时国内电商商场已根本被两大巨子独占,树立至今的富连网照旧难有作为。同年,富士康还推出过富可视品牌的手机,但这款手机在现在的商场上照旧是知者甚少。明显,制作范畴的丰厚经历好像并未给富士康的品牌推行作业带来太多协助;而富士康的另一个痛点就是,打造自有品牌就相当于将现有的合作伙伴推到了竞争对手的方位上。8月8日发布的夏普AQUOSS2手机,就因其反面与之前曝光的新款iPhone手机有极高的相似性,遭到外界质疑。不过,富士康内部人士向记者解说称,集团内部有多个工作群担任手机的代工制作事务,各工作群之间并不互通,对富士康而言,确保客户商业秘要的安满是企业的根本生存之道,不然富士康也不会有今日的成果。虽然如此,但在一系列产品的品牌推行之时,富士康照旧挑选避开相关字眼,防止过度影响现有合作伙伴。力手机商场www.w66.com例如,2013年富可视手机推行之时,品牌广告使用了“美国品牌”字样;而在夏普与诺基亚手机推行之时,也绝少呈现富士康等字样。关于重回国内商场的夏普与诺基亚而言,怎么防止步富可视等品牌的后尘,则成为其推行之路上的一大检测。王艳辉向记者表明,代工厂因为赢利率较低,追求品牌化的开展之路根本是不贰挑选,富士康挑选收买闻名品牌来替代自主品牌之路,在产品前期的推行期会有一个苦楚的进程。以诺基亚而言,现在其在非洲的功用机事务还占有较高的比例,但在智能机范畴,诺基亚现在在售类型较少,企业怎么定位、运营这一个品牌,后续的开展状况还需要时刻的检测。就现在的国内商场而言,夏普与诺基亚想在国内商场有所突破,要害仍是看有没有其本身的特征,从一个小众品牌开端,从招引一批小众用户开端,通过长时刻的堆集,才干有所开展。据IDC数据显现,2017年第二季度我国智能手机商场出货量同比下降0.4%,因为消费商场较为低迷,很多手机厂商调整商场预期,相应削减产品出货,然后快速应对商场改变。其间前三巨子华为、OPPO、vivo增速照旧较快,而其他手机阵营的商场比例则进一步削减26.2%。对现在的夏普与诺基亚而言,想要在当时的商场环境有所突破确实较为困难。整合中的上下流产业链不过,背靠富士康这棵大树,夏普与诺基亚也并非绝无优势。一方面,富士康的代工技能可以对产品的品控供给保证;另一方面,富士康近年来在上游产业链的出资布局也会成为其品牌推行的后台。自本年年初以来,受制于上游供应链,国产手机缺屏少芯现象频发,引出许多产品口碑下滑、一机难求等现象。但对富士康而言,旗下的夏普品牌本身就具有必定的面板出产供货才干,一起,其子公司群创光电在面板职业界也有较高的商场位置。首要面对的短板是本年炽热的OLED屏幕,夏普与群创光电的研制出产进展现在均落后于三星、LG等企业。别的,为了延伸上下流产业链,富士康总裁郭台铭个人占股53%的堺显现器株式会社10.5代面板厂于本年3月在广州开建;2017年8月21日,富士康宣告将在美国威斯康星州树立三条液晶显现器的出产线,最快将于下一年开工。除了面板事务外,富士康对半导体职业好像也有意“下血本”。因为核电事务亏本,东芝拟将存储器事务打包出售,富士康对此报出了高达270亿美元的价格。虽然现在该出售预案还未敲定,但有音讯称,东芝社长纲川智在8月初曾对媒体表明,现在仍和富士康商量出售存储器事务一案,以求在下一年3月前完结买卖,防止股票退市危险。富士康内部人士也向记者表明,与东芝的收买事务现在仍在商洽中www.w66.com,但能否有所突破的要害仍是看日方的志愿。此次若终究成功拿下东芝半导体事务,加上从夏普获得的品牌、面板、家电,到时,富士康将完结从下流拼装、中游零组件到上游半导体的事务整合。到时,富士康有望从旧日的代工巨子转变为一个集电子商务、现代物流及科技效劳于一体的新商业帝国。

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